WOFÜR
WIR
STEHEN
Weniger verwalten. Mehr gestalten.
Wer im Business-Bereich der Versicherungs-IT arbeitet, kennt meist zwei Wege: als Berater, der von Projekt zu Projekt wechselt, oder als fest eingebundener Mitarbeiter, der direkt beim Versicherer arbeitet. Bei tech11 verbinden wir beides, die Nähe zum Kunden und die Tiefe eines eigenen Produkts.
Wir entwickeln ein eigenes Kernversicherungssystem, eine Plattform, die das digitale Herzstück einer Versicherung bildet, von der Antragsprüfung und Schadensregulierung bis zur Vertragsverwaltung und dem versicherungstechnischen Nebenbuch. Wir betreiben kein fremdes Produkt, sondern verantworten ein System, das wir selbst entwickeln. Dabei begleiten wir unsere Kunden aktiv, verstehen ihre Prozesse, hinterfragen ihre Anforderungen und entwickeln gemeinsam die beste Lösung für ihr Geschäft.
Für unsere Business Professionals bedeutet das, dass sie näher an der Technologie arbeiten als in fast jeder anderen Business-Rolle der Branche, nicht weil es verlangt wird, sondern weil man ein eigenes Produkt nur dann wirklich gestalten kann, wenn man versteht, wie es funktioniert.
Drei Rollen, eine Haltung
Business Analyse (BA)
Wir verstehen Versicherer und sprechen die Sprache der Technik. So entsteht eine Lösung statt nur eines Dokuments.
Projektmanagement / Agile Coaching
Wir halten Projekte auf Kurs, nicht durch Kontrolle, sondern durch Vertrauen, Klarheit und den Mut, Wahrheiten früh auszusprechen.
Business Development
Wir verkaufen keine Beratungsleistung, sondern ein Produkt, das wir selbst entwickeln und glaubwürdig vertreten.
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- Im Austausch mit dem Fachbereich des Versicherers nicken wir keine Anforderungen ab, sondern fragen so lange nach, bis wir den echten Bedarf hinter dem Wunsch verstehen.
- Lösungsansätze entwerfen wir direkt in der Plattform, von Produkt-, Schadens- und Nebenbuchkonfigurationen über Rechenkerne und Dokumententemplates bis hin zu BPMN-Prozessen. Mit wachsender Erfahrung kommt die direkte Arbeit mit JSON-Konfigurationen dazu.
- Wir diskutieren mit der Entwicklung, welcher Weg am stabilsten ist, und sind Teil der Entscheidung, nicht nur Zulieferer.
- Das fertige Feature testen wir im Staging-System, dokumentieren Abweichungen und schließen den Bogen vom Kundengespräch zur abgenommenen Lösung.
- Projektpläne stellen wir so auf, dass sie realistisch sind, auch dann, wenn der Kunde alles und am liebsten gestern möchte.
- Täglich ziehen wir Daten aus Jira, werten sie in Excel aus und bereiten sie klar und entscheidbar für Steering Committees in PowerPoint auf.
- Als Agile Coach sind wir der Kleister im Team. Wir tracken Stimmungen, lösen Blockaden und bringen Informationen zum Fließen, sowohl intern als auch beim Kunden.
- Den Kontakt zum Kunden pflegen wir auf allen Ebenen, vom operativen Team bis zum Entscheider, je nachdem, was das Projekt braucht.
- Als erstes Gesicht, das potenzielle Kunden von tech11 sehen, überzeugen wir mit fachlicher Kompetenz, menschlicher Überzeugungskraft und einem echten Verständnis für Versicherungsprozesse.
- Was wir aus Kundengesprächen mitbringen, geht direkt in die Plattform-Roadmap ein. Wir stoßen Feature-Impulse an und verändern Prozesse, ohne politische Hürden.
- Wir arbeiten eng mit dem Business-Team zusammen, übergeben Anforderungen, bereiten Demos vor und schlagen den Bogen zwischen Markt und Produkt.
- Vertrieb bei uns folgt keinem vorgeschriebenen Prozess. Wir entwickeln unseren eigenen Ansatz, nah am Kunden, nah am Produkt.
Business Development bei uns ist nicht klassischer Sales. Du verkaufst eine echte Lösung und du kannst Einfluss nehmen, auf Features, auf Prozesse und auf die Firma selbst.
Lukas
Senior Business Development Manager
Jede Anforderung ist etwas Neues. Nach 5 Jahren löse ich noch immer fast jeden Tag ein anderes Problem, immer im gleichen Kontext, aber selten zweimal dasselbe.
Felix
Senior IT Business Analysten
Wir arbeiten nicht von oben herab, sondern gemeinsam an Lösungen. Und wer dem Kunden ein realistisches Bild vermittelt, auch wenn es unbequem ist, baut eine Vertrauensbasis auf, die langfristig mehr wert ist als jeder Projektplan.
Alexander
Senior Project Manager
Open Positions – Business Professionals
Senior IT Business Analyst Insurance (m/w/d)
Klassisches Consulting vs. tech11
BAs schreiben User Stories und geben sie weiter
Business begleitet Features vom ersten Gespräch bis zum Go-live
Requirements enden mit dem Ticket
Solution Design endet mit der fertigen Umsetzung
Business gestaltet technische Lösungen aktiv mit
Projektmanagement liefert Statusberichte
Business Development folgt einem Vertriebsleitfaden
Wir begleiten Features bis zum produktiven Einsatz
Passt unsere
Arbeitsweise
zu dir?
du Anforderungen hinterfragst, bevor du sie löst.
du Verantwortung übernimmst und Prioritäten setzt.
du proaktiv kommunizierst.
du verstehen willst, wie Software funktioniert.
du unternehmerisch denkst.
du dich von Fehlern nicht aufhalten lässt.
du klare Anweisungen statt Eigeninitiative erwartest.
dich wechselnde Prioritäten frustrieren.
du technische Themen lieber anderen überlässt.
du ein starres Konzernumfeld bevorzugst.
du wenig Interesse am direkten Kundenkontakt hast.
Tools & Tech Stack FAQs
Deutlich technischer und das ist kein Zufall. Ein klassischer BA in anderen Unternehmen analysiert und dokumentiert. Unsere BAs konfigurieren Versicherungsprodukte, Schäden, Rechenkerne und Dokumententemplates direkt in der Business-Workbench, einer grafischen Benutzeroberfläche, die du dir als tech11-eigene IDE für versicherungstechnische Konfigurationen vorstellen kannst. Dazu kommen BPMN-Prozessmodellierung und für alle, die tiefer einsteigen möchten, auch die Arbeit in Code-Repositories. Du musst kein Entwickler sein, aber du wirst näher an der Softwareentwicklung arbeiten als in fast jeder anderen Rolle mit „Business Analyse" im Titel.
Kern deiner täglichen Arbeit ist BPMN 2.0 in CIB Seven (Open-Source-Weiterentwicklung von Camunda) für die Prozessmodellierung und die Atlassian-Suite (Jira, Confluence, Bitbucket) für alles rund um Anforderungen und Dokumentation. Dazu kommen:
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- IDE deiner Wahl (IntelliJ, VS-Code o. ä.) für Code-Repositories und Git-Workflows
- Postman für die Validierung von Implementierungen
- JSON für Produktkonfiguration
- Office-Tools (z. B. MS Excel) für Dokumentation und Auswertungen
BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation) ist der Standard zur grafischen Modellierung von Geschäftsprozessen. Unser Grundsatz ist, dass keine Zustandsänderung in der Plattform ohne einen Geschäftsprozess dahinter passiert. Von der Antragsprüfung bis zur Schadensabwicklung läuft alles über modellierte, ausführbare Prozesse.
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Jira für Aufwands-Tracking und Sprint-Steuerung
- Excel für Controlling und Auswertungen
- PowerPoint für Kundenpräsentationen
- Miro für Retrospektiven.
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LinkedIn Sales Navigator für Leadgenerierung
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HubSpot als CRM, das wir gerade aktiv ausbauen.
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Wer tech11 gegenüber Interessenten vertreten will, muss unser Unternehmen wirklich verstehen. Deshalb sind tiefes Plattformverständnis und Versicherungsbranchenwissen für uns genauso wichtig wie jedes Tool.
Michelle Lewis
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Lucia Stuart
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Michael Shadix
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